速配

昨天搭了一個半小時(都可以到高雄了)去淡水訪談一家不小的電源供應器公司，與張特助與蘇協理談了兩小時。或許因為許多感覺積壓甚久，蘇協理也在大學教過書，沒什麼寒暄，直接切入話題，聽到張特助和他小朋友說，以後你可能真的要去當外勞喔。因為這幾次訪談下來，已經不是第一次說，有點麻木了，可心中還是會有點沉重。

     公司全球近萬名員工，在台灣有一千二，大約一半作研發與設計，原始設計(Front-end Design)部分與Application的比例大致是一比五。至於設計內容偏重於電子零件設計，機構設計與磁性元件設計比例約是7:2:1。公司也有一些博士，除了實質理由，與外國溝通較能有共通語言，在大陸，名片有博士還是會較受重視。

IC設計，模具的工作是外包的。

     大陸研發人員也有三百五十人左右，不過在告訴他們要做什麼或是要做的東西與時麼東西相關的時候，還是很怕很小心,，因為……。雖被人笑，公司還是留了一條生產線在台灣，研發設計才能與製造(Prior Run)緊密結合。

     然而，大陸學校的人才有的真的優秀(北清浙)，他們較為紮實，整合較佳，又懂得應用。是否與台灣基本學分一二八，大陸一五六有關呢?

     台灣以前的專科學生會基本的生產知識，現在升科大反而不會了。其實不一定學歷越高才會設計，而是在不同深度的設計。台灣除了北藝大單獨招生不看學科，其他仍然很重視學科成績，這樣藝術類奇葩學生很難出頭的。

     台灣或許因為是島國，自信心與氣勢越來越弱了。設計又是很需要環境的，成天擔心要餓死，哪可能做出高品質成品?跨領域也是目前的瓶頸(就要藝術，造型，電腦等人才)。

     大陸對高新企業15%免稅，還是很有具體影響，台灣又缺地(淡水新市鎮禁建許久，遙遙無期)，缺人。也很想根留台灣啊。(可大陸開發IC只要台灣時十分之一的價格!)大陸國家院士可設企管研究室協助企業發展，台灣CIC或許更可考慮提供民間合作。

    台語說，願做牛，免驚無犁可拖(台語)」，現在別說犁，連田都沒有，有心推動綠色產業，也沒地啊!

     這次的心得，台灣在製造流程方面的設計(製程，治具，夾具等)，也是很可觀的。