速配

柯林斯的這本新作（為什麼巨人也會倒下），基本上不如前面的從A到A加，與基業長青這兩本那麼有影響力，一方面是因為如同他引用托爾斯泰的書安那卡列尼那所說的「幸福的家庭都是一樣的，不幸福的家庭其原因就各不相同」。失敗的原因太多也和太複雜，他這本書歸納的似乎也不見得有太多的多新意。例如他把企業驕傲自滿當作第一個階段，但就像他自己書中所說的:大部分失敗的公司未必自滿或驕傲的。至於第三個階段，輕忽風險罔顧危險。這階段也幾乎是自明之理。

另一個弔詭之處是，他談的事為何企業回從A變到F，但是對台灣大部分的企業而言，或許還沒到C或B就掛掉了，所以不只是企業一定要到成長到A之後才要考慮風險，企業成長的中間就有許多動態的風險需要注意，這塊才是最重要的部分，但柯林斯卻沒能探討這一部分。

不過瑕不掩瑜，柯林斯畢竟是大師，他書中若干觀點其實仍相當值得參考，舉一些例：

我們常把因人設事這句話看成諷刺，但照他的研究，為一個職位找到適當的人，或許比找一個適當的人訓練成升任這份工作，還要更困難。(如同陳之藩說的專家只是訓練有素的狗?)

他提到太空梭挑戰者號的災難，當初如果工程師能用數據做成有利圖表，參與決定者看到明顯趨勢，或許當初就能避免貿然升空。(溝通方式的重要!!!)

另外，他對於成功的定義更加的嚴謹，強調不要只想到”How”或是作了什麼才會成功，要有更深入的洞見，就是知道在什麼情況下，我們作了這些事情才能成功。

還有他對這次金融風暴的看法也有獨到的見解，即使有許多人自以為立意良善，想做好事，理想崇高，但是錯誤決策卻導致嚴重衰敗。

最後，他整個研究的精華看來或許有點老生常談，但我相信是幾乎顛撲不破的真理，

他說：

失敗，其實是一種心智狀態，真正的成功，乃是無休止地跌倒之後，再重新站起來。

他說：絕不屈服…願意蒙受損失忍受痛苦暫時失去自由，但絕不放棄最後將勝利的理念，願意化敵為友必要時妥協，但絕不，絕不放棄"核心"的價值…

他的這個結論其實倒是對於還沒到A加的企業也是適用！