速配

    為工具機公司，台灣應屬中高階，日德在上面，義韓約同級，中國緊追在後，台灣有上下夾擊的壓力。義韓有FTA的優勢。必須努力向上在自主研發提升，看可否替代日本。中國大，製程量產有優勢，也要注意其基礎研究好的優勢。

     有與工研院金屬中心，虎尾，清大與中興等大學合作，包括機構，模具等。政府輔導不外市場開闊（商展補助），研發（主導新產品），人才（員工訓練）等。政府計畫的申請，效率上因為本公司規模還不小（五百名員工），行政成本還可接受，但對中小企業可能就會比較高。

　　不過，政府計畫很希望短期看到績效，其實像產品設計，流程改善等短期工作，企業本來就要作，反而是政府應該多鼓勵兩三年以後才看得到積效的項目，這樣才有機會與日德競爭。

　　尤其中國大而全（台灣小而美），量與規模大，基礎研究強，學習曲線可能很快。

　　過去有外包國內，但一方面交期較難控制，一方面品質預防（設計除錯）較難保證（通常不事一次就能成功），風險較大。也會擔心智財權問題（交給大陸）。曾給日本設計，但有生命週期與留一手的顧慮。

　　　　目前作法是，場內外包，聘請日本老師傅第二春以長期駐台顧問約聘方式，一方面我們也可參與學習。